Over S23k
Onze missie
Bedrijven en/of organisaties helpen (ondersteunen) weerbaar te zijn en te blijven tegen een variëteit aan bedreigingen. S23k introduceert Business Resilience al cruciaal onderdeel van Next Generation Risk Management.
Our Vision
Informatievoorziening wordt steeds belangrijker. Kennis en middelen moeten zeker gesteld worden. Voorbereiding tegen bedreigingen is cruciaal. Hiervoor dient voldoende kennis aanwezig te zijn en moet ondersteuning geboden kunnen worden. Wij willen graag onze kennis en ervaring beschikbaar stellen om samen bewapend te zijn tegen (extreme) calamiteiten.
Strategie
- Bewustwording
- Opzetten maatregelen
- Training – educatie
- Ondersteuning (Project- en Crisis Management)
- Beschikbaarheid 24 * 7
Oorsprong
De oprichter van S23k is Jean-Paul Sablerolle, een senior en zeer ervaren risico- en crisismanager. Hij heeft vele jaren organisaties ondersteund bij het beheren van crisissen. Gaandeweg raakte hij meer geïnteresseerd in het voorkomen van crisissen, en zo ontwikkelde hij het Business Resilience Management Model als cruciaal onderdeel van Next Generation Risk Management.
Met risicomanagement kunt u organisaties voorbereiden op bekende risico’s, maar hoe zit het met onbekende gebeurtenissen? En dat is precies waar Business Resilience een oplossing biedt.
De combinatie van de militaire achtergrond van Jean-Paul, ervaring in het managen van crisissen en het zijn van een piloot leidde hem tot de ontwikkeling van Business Resilience Mangement.
Wat is Business Resilience Management?
Met risicomanagement kan je organisaties voorbereiden op bekende risico’s, maar hoe zit het met onbekende gebeurtenissen? Hoe zit het bijvoorbeeld met het overleven van een pandemie? Of een catastrofale brand?
De missie van S23k is om organisaties veerkrachtiger te maken. Wat er ook gebeurt. Veerkracht gaat over hoe u en uw bemanning reageren.
Wat kan S23k voor u betekenen?
S23k bereidt, middels een solide basis, uw organisatie voor om de operationele veerkracht te vergroten. Het geeft inzicht in hoe organisatierisico’s deel uitmaken van het businessmodel DNA, of operationele en strategische risico’s.
De kosten van onbeheerde risico’s kunnen grote schade aanrichten aan organisatiedoelen, menselijke veiligheid, reputaties die de organisatie schaden of in een chronische staat van wanprestatie achterlaten. S23k biedt inzicht in verschillende aspecten van zakelijke veerkrachtoplossingen.