Business Resilience
Implementatie & Oefeningen

Een Business Continuity-plan is niets zonder oefeningen, keer op keer. Elke keer leer je iets nieuws.

Er zijn drie standaarden voor business resilience. Twee zijn Amerikaans en 1 is internationaal.

Een back-up is waardeloos als u niet op de hoogte bent van de mogelijkheid om gegevens te herstellen. Een crisis komt nooit voor in een geïsoleerde gebeurtenis. Het managen van een crisis vereist een andere manier van leidinggeven.

Wij bieden u de mogelijkheid om een abonnement af te sluiten zodat wij uw Business Resilience Managers kunnen coachen en u bent er ook van verzekerd dat wanneer het echt mis gaat en u bij de hand bent, onze specialisten (Team Purple) zijn beschikbaar. Een ervaren crisismanager is moeilijk te vinden.

S23k crew trainingEen crisis vraagt een ander soort management. Dat moet je trainen, dat leer je niet ter plekke. Dat kunt u zich domweg niet veroorloven.

Een crisismanager kan nu nodig zijn … overal ter wereld.

Een goede voorbereiding, op basis van feiten, is cruciaal.

We beginnen met een proficiency check waarbij we ons onderzoek richten op die zaken die het meeste aandacht behoeven. We gaan met u op zoek naar kwetsbaarheden, afhankelijkheden, etc. Daar kunnen we vervolgens een exercitie voor ontwikkelen. Parallel trainen we uw crisis team of liever het Resilience Team. Wij adviseren om uw eigen Business Resilience Team op te leiden en met uw team uw organisatie te trainen. Die trainingen regelmatig herhalen. Het managen van een crisis is een andere tak van sport dan het managen van een dagelijkse operatie. Dat is niet iedereen gegeven. Deze oefeningen zijn erop gericht om bestaande Business Continuity plannen te testen in een echte simulatie. We trainen de samenwerking, de reactie en onderzoeken alternatieve werkwijze. Hierbij is de communicatie cruciaal. Wie communiceert wanneer, wat en met wie.

Maar het belangrijkste van alles…deze oefeningen stellen ons in staat te leren.