Business Resilience helpt mensen en organisaties om op operationeel niveau veerkrachtiger te worden

PERSBERICHT 20.08.20

S23k introduceert Business Resilience Management

Business Resilience helpt mensen en organisaties om op operationeel niveau veerkrachtiger te worden door middel van een unieke aanpak, training en oefeningen.

Dit model gebruikt de werkwijze van piloten, militairen, sporters en medici welke getraind zijn om onder extreme druk te kunnen opereren. Wij trainen hoe te handelen in een crisis en zo te borgen dat men ten tijde van een crisis exact weet wie wat moet doen en in staat is om onder extreme druk te kunnen opereren. In een crisis zijn de eerste 15 minuten bepalend of de situatie onder controle is of men achter de feiten aanloopt. Dit model mitigeert bekende en onbekende risico’s en gaat zo verder dan Riskmanagement.

Dit resulteert in inzichten die het management kan doen besluiten een compleet andere koers te varen en er zich van te verzekeren dat een crisis als een Ransomware-situatie zich niet kan voordoen. Tevens biedt het handvaten voor het omgaan met een wereldwijde crisis zoals de COVID-19 pandemie. En wanneer er zich een crisis voordoet de schade beperkt blijft en herhaling voorkomen. Ransomware is te voorkomen, COVID niet maar wel hoe je ermee omgaat. Een crisis biedt ook kansen, nieuwe inzichten en exceptionele leiders.

“Sully” Sullenberger van US Airways Flight 1549 heeft zijn toestel veilig in de Hudson River geland nadat beide motoren door een zogenaamde “bird strike” waren uitgevallen; alle 155 inzittenden hebben dit overleeft. In de luchtvaart gaat men anders om met Riskmanagement. Wiskundig gezien is de kans dat beide motoren uitvallen nihil. Toch trainen piloten constant op het uitvoeren van procedures om een noodsituatie het hoofd te bieden die hopelijk nooit zal plaatsvinden, maar in het geval dat deze plaatsvindt…dan is men er klaar voor. In de luchtvaart is men gewoon te praten over problemen en fouten. Daar leert men van. Dat is geen teken van zwakte, het maakt vliegers sterker. Het is dit gedachtegoed dat S23k traint. Trainen door doen, door ervaring in verschillende crisis situaties op te doen. Door aan te tonen dat men capabel en fit is. Niet op basis van een functie titel, maar op basis van aangetoonde vaardigheden.

Jean-Paul Sablerolle (S23k) is een autoriteit op het gebied van Crisismanagement. Hij heeft de afgelopen 22 jaar voor AtosOrigin en KPN, als crisis- en transitiemanager, de meest complexe trajecten tot een goed einde mogen brengen en heeft een naam op dit gebied opgebouwd. Vanuit die expertise heeft Jean-Paul een uniek model ontwikkeld om bedrijven en organisaties te helpen een crisis te voorkomen én mocht men in een crisis terecht komen men weet hoe te acteren en de schade te beperken.

Business Resilience:
Om weer succesvol te zijn nadat er iets ergs is gebeurd.

Wij nodigen u uit om een kijkje te nemen op onze website www.S23k.com

of download onze white paper.

White paper S23k BRM

Geef een antwoord